Project Management Office

Unterstützung bei administrativen Aufgaben erleichtert die Projektarbeit

Project Management Office (PMO) ist eine Unterstützungsfunktion für das Program Management oder die Projektleitung und übernimmt bei Projekten alle administrativen und projektbegleitenden Aufgaben. Ziel ist es, projektübergreifende Aktivitäten an einer zentralen Stelle zu bündeln, um so die Mitarbeiter von projektadministrativen Tätigkeiten zu entlasten bzw. diese im Projekt zu unterstützen. Typische Aktivitäten des Project Management Office sind das Pflegen des Projektplans im Projektmanagementsystem, Koordinieren von Projektrückmeldungen, Durchführen des Anforderungsmanagements oder Skillmanagements.

Daneben stellt das Project Management Office die Umsetzung einer einheitlichen, projektübergreifenden und methodisch strukturierten Vorgehensweise sicher. Somit trägt es zur Qualitätssicherung innerhalb des Projektes bei und ist ein wesentlicher Baustein zur Sicherstellung des Projekterfolgs.